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管理本部ベストサプライヤー会議 受注センター

基本的な考え方・方針
東京ソルト株式会社では、「ベストサプライヤー」を目指すために、お客様情報を集積し、そのデータを迅速に活用してお客様のご要望を実現するために必要不可欠な会議を開催しています。
この会議では、蓄積したお客様情報を基に今後の改善点や継続していくポイントなどを話し合い、「ベストサプライヤー」を目指しております。

また、顧客の声やヒヤリハットの報告を会議内で行い、事故を未然に防げるよう検討しております。
管理本部では、「ベストサプライヤー」を実現する為に、常に業務改善を継続しております。
人事制度

東京ソルト株式会社では、従業員がそれぞれの個性・能力を最大限発揮することを目指し、人事制度や組織改編を行っています。

評価・処遇
従業員あるいは上司が一方的に目標を決めるのではなく、きちんと話し合いを実施したうえで、会社全体の目標と個人の目標をすり合わせるように努めています。

会議や月1回の1on1面談、年4回の面談にて実績の進捗状況や案件進捗などを話し合い、成果に合った評価を行っております。
また、品質目標のみではなく、職場環境改善なども力を入れており、個人で実現したい環境改善なども評価に加えております。
ワークライフバランス

東京ソルト株式会社は、事業を持続的に発展させるには従業員が単に職場で仕事に取り組むだけでなく、同時に私生活も充実できることが不可欠だと考えています。
その為、定時出社(9:00)ではありますが、18時までで退社できるような制度などもございます。
また、有給に関しても取りたい時に取れるような人員配置を心がけております。

全従業員が個々の能力を最大限発揮し、仕事と私生活の両面でより豊かな人生を送れるように、ワークライフバランスを推進しております。

出産・育児・介護に関する制度

当社は次のような育児支援・介護支援制度を準備して、職場での理解と積極的な制度の活用を促進しています。
取得実績もございます。

主な取り組み
  • 産前産後休暇
  • 育児休暇
  • 介護休暇
  • 育児・介護時の時短勤務制度
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